DIAGNOSTIQUE GLOBAL

 par Jean-François HAREL (1)

En France, de son Administration tatillonne aux réglementations millimétrées, du corporatisme en tout genre à l’individualisme intégriste, de la complexification exponentielle à la peur du changement, le système actuel d’organisation de notre société est chaque jour inexorablement plus complexe. C’est pourquoi, bien que de nombreuses réformes soient indispensables dans tous les domaines, chacune est à priori juste inacceptable. Même quand elles n’ont pas vingt ans de retard elles suscitent une violente révolte d’opposition, légitime ou pas, mais toujours politique parce que l’opposition doit tout le temps être contre une réforme proposée par la majorité en place, sinon elle n’existe pas. De plus, quand on y ajoute le corporatisme primaire, les intérêts catégoriels et les luttes d’influences de tout poil, chaque réforme d’envergure est « injouable ». C’est pourquoi elles sont toutes réduites à de ridicules rustines afin de déranger le moins possible. Puis le pouvoir en place refile le paquet de patates chaudes aux suivants, avec toutes les patates froides qui n’ont pas été abordées. Pendant ce spectacle affligeant qui fait la « une » en boucle pour le plus grand délice de ceux qui ne recherchent que les « buzz », le va et vient du balancier électoral épuisé continu à désespérer l’opinion qui voit son pays sombrer. Beaucoup abandonnent, d’autres veulent partir ailleurs mais la tendance générale qui se cristallise est que chacun ne s’occupe plus que de son seul intérêt personnel. 

Il semble donc que le problème soit mal posé. Comme il est formellement interdit de désespérer, soyons audacieux, prenons de la hauteur vers le global et osons voir les choses autrement : imaginons l’organisation de notre société comme une énorme table de mixage d’une régie. Une réforme correspond à vouloir bouger un curseur. Aussi, ceux qui sont tout près de celui-ci doivent être bougés pour s’équilibrer, ainsi que tous les autres plus éloignés dans une moindre mesure, certes. Ceci est valable également pour chaque catégorie de famille de curseurs entre-elles, etc. À partir de ce constat, effectivement, aucune réforme n’est possible puisque les conséquences du nombre de curseurs à bouger sont ingérables. 

Il nous faut donc envisager la future « table de mixage » de demain, dans chaque famille et catégorie – institutionnelle, éducatif, administratif, défense, réglementaire, juridique, sécurité, etc. et dans sa transversalité afin qu’elle soit totalement harmonieuse, en prenant en compte tout ce qui nous a amené à ces déséquilibres permanents tout en portant la vision de notre société d’ici cinquante à cent ans. À ce jour, les outils informatiques de prospective permettent de raisonnablement envisager cette approche. Mais c’est juste une question de volonté politique : plaire ou conduire ? Une fois cette nouvelle table élaborée, puis validée par un référendum national, comme pour le passage à l’Euro un compte à rebours est enclenché vers une date fixée pour passer à la nouvelle table de mixage un beau matin de printemps. « Ils ne savaient pas que c’était impossible, la France unie l’a fait ! » 

 (1) Président-fondateur d’une Force d’Union et d’Espoir, conseiller municipal de Villejuif,  conseiller communautaire de l’agglomération du Val-de-Bièvre.